Punong-puno ng tagsibol ang simoy ng hangin ng tagsibol, at oras na para maglayag at sumulong. Hindi namamalayan, ang progress bar ng 2024 ay lampas na sa kalahati. Upang komprehensibong ibuod ang gawain sa unang kalahati ng taon, patuloy na mapabuti ang kalidad ng trabaho, at mapabuti at maperpekto ang sarili sa pagsusuri at pagpaplano, matagumpay na nagdaos ang Qingdao I-FLOW Co., Ltd. ng isang pulong ng buod ng gawain para sa unang kalahati ng 2024.
Ang unang aytem ng pulong ay ang pagbigkas ng lahat ng empleyado ng pilosopiya, misyon, pananaw, at mga pinahahalagahan ng korporasyon.
Sa pulong, isa-isang binuod ng mga pinuno ng iba't ibang departamento ng kumpanya ang mga gawain sa unang kalahati ng 2024, inayos nang detalyado ang mga resulta at mahahalagang bahagi ng trabaho ng bawat departamento sa nakalipas na anim na buwan, malalimang sinuri ang mga pagkukulang sa gawain sa nakalipas na anim na buwan, at gumawa ng mga plano sa trabaho at mga inaasahang mangyayari sa ikalawang kalahati ng taon.
Itinuro ng pulong: Ang I-FLOW ay lalago mula sa isang kompanya na may mahigit sampung katao patungo sa 50 katao at daan-daang katao. Kung nais mong maging matatag at pangmatagalan, ang pangunahing layunin ay ang mga tao, ito ay ang pagtutuon ng iyong puso at lakas, at pagsusumikap sa iisang direksyon gamit ang mga kalakasan ng bawat isa. Sa ilalim ng gabay ng pinagbabatayang lohikang ito, dapat bumuo ng isang tunay na pangkat ng pamamahala upang itaguyod ang makatwirang mga sistema at proseso, at sa ilalim ng gabay ng estratehiya ng korporasyon, dapat bumuo ng isang magkasanib na puwersa. Itaguyod ang pagpapatupad ng mga estratehikong layunin at ang malusog na pag-unlad ng negosyo.
Siyempre, hindi dapat palampasin ang seremonya ng paggawad ng parangal! Pinuri ng Fuletong ang mga natatanging indibidwal sa una at ikalawang kwarter, pati na rin ang mga empleyadong sumali sa kumpanya para sa isang anibersaryo at mga baguhan na hindi nakamit ang anumang tagumpay, para sa kanilang pagsusumikap at natatanging mga tagumpay. Ang mga parangal na ito ay hindi lamang isang pagpapatunay ng kanilang mga personal na tagumpay, kundi isang pampatibay-loob at inspirasyon din sa lahat ng empleyado. Naniniwala kami na sa ilalim ng gabay ng mahuhusay na huwaran, magtutulungan tayo upang lumikha ng isang mas makinang na kinabukasan.
Ang pagtatatag ng corporate cultural confidence ay isa ring mahalagang bahagi ng buod ng unang kalahati ng taon. Dahil dito, lahat ng empleyado ay nakatanggap din ng MBTI training.
Ang MBTI, ang buong pangalan ng "Myers-Briggs Type Indicator", ay isang sistema ng klasipikasyon ng personalidad. Ito ay magkasamang binuo nina Katharine Cook Briggs at ng kanyang anak na si Isabel Briggs Myers. Hinahati ng MBTI ang personalidad sa 16 na uri, bawat isa ay may kanya-kanyang natatanging katangian at mga pattern ng pag-uugali. Ang mga uring ito ay binubuo ng apat na dimensyon, na ang bawat isa ay may dalawang magkasalungat na tendensiya. Sa pamamagitan ng pagsusulit ng MBTI, maaaring gamitin ng mga tagapamahala ang mga naaangkop na pamamaraan ng pamamahala batay sa mga uri ng personalidad ng mga empleyado, mapabuti ang pagganap ng koponan at kasiyahan sa trabaho, matulungan ang mga miyembro ng koponan na maunawaan ang mga katangian ng personalidad, kalakasan at mga potensyal na blind spot ng bawat isa, mapalakas ang komunikasyon at pag-unawa, at mapahusay ang pagkakaisa ng koponan. Sa pamamagitan ng pagsasanay na ito, lubos na mauunawaan ng lahat ng empleyado ang kanilang sariling mga kalakasan, tunay na makikilala ang isa't isa, makakamit ang kahusayan, at maging ang pinakamahusay sa atin.
Oras ng pag-post: Agosto-07-2024